Les contraintes de qualité et de de productivité poussent de plus en plus d’industriels à avoir recours aux outils de MSP.
Le rôle de la MSP est de maîtriser le le processus pour s’assurer d’une production dans les tolérances définies.
Aucun industriel ne peut ignorer le rôle primordial de la MSP dans le contrôle et le suivi de la qualité de ses produits.
La mise en place de la MSP permet de fiabiliser les différentes étapes d’un processus industriel et de mesurer ainsi le respect aux spécifications imposées par les clients à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise.
Maîtrise stastistiques de procédés (MSP-SPC)
1 – La MSP dans une démarche “Qualité”
2 – Les bases d’une MSP, définition d’une stratégie de contrôle, la notion de capabilité
3 – Les outils mathématiques d’une MSP
4 – Les cartes de contrôle
5 – Les types de contrôle
6 – Etude de la sûreté de fonctionnement , démarche et outils
7 – Outils méthodologiques, Analyse Fonctionnelle, AMDE, AMDEC, APD, APR, Arbres de Défaillances
8 – Outils de modélisation : Approches booléenne et dynamique
9 – L’homme acteur de la Sûreté de fonctionnement : principaux concepts et modèles de quantification
10 – Exemples et présentation de cas industriels
Raed KOUTA – Maître de Conférences – Enseignant Chercheur au laboratoire IRTES/M3M de l’UTBM
Intervenant
Raed KOUTA – Maître de Conférences – Enseignant Chercheur au laboratoire IRTES/M3M de l’UTBM
Durée de la formation
3 Jours, soit 18 à 21 heures de formation.
Lieu
Sur la base de 6 participants :
– A l’UTBM
– En entreprise
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